Mikä yhdistää onnistunutta rekrytointikampanjaa, työhaastattelua ja kiinnostavaa urasivustoa? Ne kaikki jättävät muistijäljen ja tavoitekin on yhteinen: oikean osaajan sitouttaminen.
Rekrytointiviestintä ei ole erillinen saareke yrityksen toiminnassa. Kaikki viestintä – tai viestimättä jättäminen – vaikuttaa myös yrityskuvaan ja brändiin ja sitä kautta potentiaalisten työntekijöiden kiinnostukseen. Viestintä parantaa tunnettuutta ja tavoittaa onnistuessaan ne osaajat, joita yritys tarvitsee. Työnhakija muodostaa kuvan yrityksestä kokonaisuuden, ei yksittäisen ilmoituksen perusteella. Rekrytointeja tukeva viestintä pitää aloittaa jo kauan ennen kuin yhtään rekrytointi-ilmoitusta aletaan suunnitella.
Viestinnän mittaaminen ei ole alalla kovin standardisoitua, sillä laadullisia tavoitteita on vaikea tulkita yksinkertaisilla mittareilla. Haastavuudestaan huolimatta mittaaminen kuitenkin kannattaa, sillä sitä mitä ei mittaa, ei voi johtaa. Onnistuneessa viestinnän mittaamisessa onkin pitkälti kyse tilastojen johdonmukaisesta seuraamisesta ja niiden analysoimisesta konkreettisen hyödyn saamiseksi ja tavoitteiden tukemiseksi. Mitä viestinnässä sitten kuuluu mitata? Kuinka se käytännössä tapahtuu … Lue lisää
Monessa yrityksessä ja organisaatiossa toivotaan, että työntekijät innostuisivat kertomaan työstään ja yrityksen toiminnasta myös sosiaalisessa mediassa. Tätä toimintaa kutsutaan työntekijälähettilyydeksi. Työntekijälle se antaa mahdollisuuden esitellä asiantuntijuuttaan omalle verkostolleen.