Blogi

Rekrytointiviestintä on kokonaisuus – pelkkä työpaikkailmoitus ei riitä

kirjoittaja

Rekrytointiviestintä ei ole erillinen saareke yrityksen toiminnassa. Kaikki viestintä – tai viestimättä jättäminen – vaikuttaa myös yrityskuvaan ja brändiin ja sitä kautta potentiaalisten työntekijöiden kiinnostukseen. Viestintä parantaa tunnettuutta ja tavoittaa onnistuessaan ne osaajat, joita yritys tarvitsee. Työnhakija muodostaa kuvan yrityksestä kokonaisuuden, ei yksittäisen ilmoituksen perusteella. Rekrytointeja tukeva viestintä pitää aloittaa jo kauan ennen kuin yhtään rekrytointi-ilmoitusta aletaan suunnitella.

Tapahtuman suunnittelun tarkistuslista – kulusta tuottava investointi

kirjoittaja

Tapahtuma tulossa ja suunnitelma rakentumassa, mutta mistä aloitetaan? Aloitatko valitsemalla yrityksesi visiosta timanttisen ydinviestin, jonka jalkautat yhteen tapahtumakokemuksen kanssa, vai päättämällä paikan, joka on kuin luotu ikimuistoisille wow-efekteille ja verkostoitumiselle? Hyviä ajatuksia löytyy, mutta punainen lanka on hukassa. Huolellisella suunnitelmalla on mahdollista luoda tapahtuma, josta puhutaan vielä kuukausienkin kuluttua.

”No löytyyhän se intrasta” – huono sisäinen viestintä voi maksaa satoja tuhansia

kirjoittaja

Sisäinen viestintä saa harvoin hyviä arvosanoja henkilöstöltä. Usein nurinaan on aihettakin – monessa työpaikassa uskotaan edelleen, että tieto leviää itsekseen ihmiseltä ja tiimiltä toiselle. Sisäisen viestinnän laiminlyöminen on kuitenkin kallis virhe. Keskikokoisessa yrityksessä huhumyllyn pyöriminen saattaa maksaa jopa satoja tuhansia euroja.

Kriisiviestintäsuunnitelma minimoi vahingot

kirjoittaja

Kriisin iskiessä ensimmäiset hetket ovat kriittisimmät. Tehokas viestintä reagoi nopeasti ja johdonmukaisesti sekä toimii aktiivisesti ja läpinäkyvästi. Tehoton viestintä voi johtaa tarpeettomasti pitkittyneeseen kriisiin. Kriisiviestintäsuunnitelman avulla ei vahingon sattuessa sormi mene suuhun, kun tilanteeseen on varauduttu selkein toimintaohjein.

Tilaa uutiskirje